为达到集团人才梯队建设的目的，使中基层管理者真正成为企业的砥柱中流，东升实业集团从2015年下半年开始陆续对集团总部及各下属单位中基层管理者进行全面提升培训。于3月18日，“金鹰计划”启动仪式暨“中基层管理者综合技能提升训练营”在集团总部多功能会议室隆重举办。出席活动现场的领导分别是集团董事长赖松谷先生、总裁赖志光先生、行政人力资源管理中心总监林泉先生以及本次训练营的主讲老师曾文先生，同时，来自总部及各下属单位的中基层管理者参加了此次活动。

启动仪式上，相关领导发表了重要讲话。首先，董事长赖松谷先生对曾文老师的到来表示由衷的感谢，其次，董事长指出在场的中基层管理者犹如早晨八九点钟的太阳，应该珍惜公司给予的机会，主动提升自我，敢闯敢拼，努力实现自己的梦想，真正为公司付出的人定能得到公司的爱；总裁赖志光先生回顾2015年在两个下属石场举办的同系列培训，表示取得良好的响应及效果，要求在座的未来核心领导层做到“三个珍惜”：珍惜公司给予的机会、珍惜当下的学习时间、珍惜当下的实践机会，并预祝活动圆满成功；而林总则对大家介绍了“金鹰计划”的背景、意义及整个项目的具体情况。

训练营活动为期的两天里，曾文老师结合案例及实际工作，从角色认知、时间管理、沟通技巧和执行力等方面进行系统的讲解。同时，曾老师深入浅出的讲解、生动幽默的语言，得到大家热烈的反应和积极的参与，深受大家喜欢。学员们被分成四个小组进行比拼，其中金鹰队实至名归，最终获得冠军组称誉，而其他组学员都按名次分别获得主办方精心准备的礼品。

结业典礼上，集团副总裁沈建波先生受邀担任颁奖嘉宾，沈总再次强调此次活动的重要意义。学员们纷纷表示：感谢公司给予这样的学习机会，感谢老师的精彩授课，感谢其他学员给予的学习帮助，并表态会将所学的知识应用到日常工作中，为公司的发展添砖加瓦。

 笔者注：“金鹰计划”是针对企业内部中基层管理人员的系列培训，通过2-3年的时间，根据每个同事职业生涯规划及个人现状，结合内训、外训、轮岗、一对一培训、同行交流及安排导师辅导等形式，对中基层管理人员进行管理技能、工作技能等方面的全面提升，并通过不定期考核等方式进行效果评估及跟踪，最终达到人才梯队建设的目的。